Casilli Enterprise: investir em tecnologias sustentáveis e escaláveis é chave para decarbonização

Stella Ferrari — Em Verona, durante a quinta edição do LetExpo, Francesco Casilli, CEO da Casilli Enterprise, traçou um roteiro pragmático para a transição verde no setor de logística: investir em tecnologias sustentáveis que sejam ao mesmo tempo inovadoras e aplicáveis em larga escala. No painel “Sostenibilità e made in Italy tra obiettivi pubblici ed esigenze delle imprese”, promovido pela Alis, Casilli destacou a necessidade de conciliar visão estratégica com ferramentas imediatamente operacionalizáveis.

“A sustentabilidade é um tema consolidado no nosso setor, mas existem múltiplos caminhos que uma empresa pode seguir para ser sustentável”, explicou Casilli. Para ele, a combinação entre o estímulo às tecnologias emergentes — que constroem experiência e projetualidade para o futuro — e o investimento em soluções já maduras é o ponto de equilíbrio: “É preciso apostar em tecnologias ecosustentáveis, prontas e utilizáveis em larga escala, que, juntamente com fluxos intermodais e multimodais, permitam abordar a descarbonização desde já”.

No front operacional, o grupo Casilli já atua em dois eixos complementares: por um lado, a adoção de veículos full electric tanto para tração pesada quanto para refrigeração; por outro, o uso diário de biocombustíveis como HVO e BioLNG, além da atenção crescente ao hidrogênio. “Empurramos a evolução das novas tecnologias, sem demonizar aquelas que são escaláveis e aplicáveis no cotidiano”, afirmou o executivo, usando uma analogia de ofício: é preciso calibrar o motor da economia entre inovação e escala.

Um ponto estratégico enfatizado por Casilli é a mensurabilidade da sustentabilidade. “A sustentabilidade torna-se crível quando é mensurável”, disse ele, ressaltando a ausência, até então, de um método compartilhado para a prestação de contas dos biocombustíveis. Foi essa lacuna que motivou o Departamento de Sustentabilidade da empresa a desenvolver uma metodologia própria de rendicontazione. O procedimento foi submetido à validação da certificadora global SGS, abrindo um novo cenário comercial: a possibilidade de vincular dados ambientais a contratos e acordos estruturados.

Casilli advertiu também para o entrave contratual. “Sem acordos comerciais de médio ou longo prazo com a clientela, não há visão nem projetualidade comuns”, concluiu. Contratos de um ou dois anos, muitas vezes sem cláusulas de sustentabilidade integradas, limitam a decisão de investir em tecnologias e infraestrutura. A solução proposta pela Casilli Enterprise permite a alocação certa do biocombustível utilizado por cliente, com a consequente redução de CO2 — um dado que pode ser incorporado nos relatórios de sustentabilidade dos contratantes.

Em uma linguagem de gestão e engenharia, a estratégia do grupo lembra a calibragem de um sistema: alternar entre aceleração de tendências tecnológicas e freios práticos que garantam continuidade operacional. A expectativa de Casilli é que, com procedimentos validados e contratos alinhados, essa abordagem possa ser adotada mais amplamente por outras organizações, transformando uma iniciativa de grupo em uma plataforma de mercado para a decarbonização real e mensurável.