Burocracia consome 50% do tempo dos oncologistas, diz estudo Cipomo

Roma, 11 de março de 2026 — Em um cotidiano em que cada minuto pesa como uma folha no outono da vida, a burocracia tem se mostrado um ladrão silencioso do tempo clínico: até 50% da jornada semanal dos oncologistas é tomada por tarefas administrativas, afirma análise do Cipomo apresentada no XXX Congresso da entidade.

O levantamento, feito a partir de 24 fichas representativas de 12 regiões italianas para mapear os fluxos da primeira visita oncológica, mostra que das 38 horas de trabalho semanais, aproximadamente 19 horas são consumidas por atividades administrativas. Para quase 90% dos médicos ouvidos, grande parte dessas tarefas é delegável e, portanto, passível de reorganização.

Essas horas "subtraídas" são minutos preciosos que deixam menos espaço para o ato essencial da medicina: a escuta, a presença e a relação humana entre médico e paciente. No início do percurso assistencial, as pré-atividades — como verificação da documentação clínica, coleta de dados demográficos e gestão prévia dos consentimentos — já revelam gargalos: 86,1% dessas tarefas foram apontadas como facilmente delegáveis.

Compartilhada com a associação Salute Donna e o grupo interparlamentar a ela ligado, a iniciativa do Cipomo não apenas descreve o problema, mas pede uma separação clara entre funções clínicas e administrativas. A proposta ecoa como uma colheita de práticas que visa devolver aos oncologistas o tempo para aquilo que não se mede em formulários: o olhar, a escuta e a capacidade de acompanhar o paciente em sua vulnerabilidade.

É possível imaginar a clínica como uma paisagem que respira: quando o fôlego administrativo aperta, o ritmo do atendimento fica ofegante. Separar fluxos, investir em recursos humanos dedicados às tarefas burocráticas, otimizar sistemas de registo digital e rever protocolos podem ser caminhos para recuperar horas importantes. Não se trata apenas de eficiência, mas de qualidade de cuidado — a diferença entre uma visita que alimenta esperança e outra que parece uma corrida contra o relógio.

Os dados do estudo tornam palpável um desafio que afeta a experiência do paciente e a sustentabilidade profissional: médicos sobrecarregados correm maior risco de desgaste, e pacientes encontram menos disponibilidade para perguntas, esclarecimentos e conforto emocional. Retomar o tempo clínico é, portanto, também cuidar da saúde coletiva.

Como observador atento das estações da vida cotidiana, concluo que este é um chamado para replantar prioridades: reduzir a carga burocrática é permitir que a primavera da atenção médica desponte novamente nas consultas — menos papel, mais presença. O desafio agora é transformar diagnóstico em ação, para que as horas recuperadas revertam em cuidado e não em mais relatórios.