Saúde cada vez mais feminina: 1 em 4 ASL italianas é comandada por uma mulher, aponta FIASO 2026

Roma — A presença feminina nos mais altos escalões da gestão em saúde na Itália segue crescendo como uma primavera que se espalha pela paisagem: hoje, uma em cada quatro ASL é liderada por uma mulher. Segundo o monitoramento Fiaso 2026 sobre a composição de gênero das direções estratégicas do Serviço Sanitário Nacional, 57 das 222 Aziende Sanitarie Locali (ASL) — isto é, 25,68% — têm uma diretora geral, com um avanço de 1,89% em relação ao ano anterior.

Esse movimento confirma uma tendência de raiz, que brota há anos: em 2018 a presença feminina nas direções gerais era de 14,4%, enquanto em 2008 não chegava a 9%. A colheita de mudanças chega também a outros cargos-chave: a fatia de diretoras sanitárias saltou de 32,13% para 36,15%, um ganho de mais de quatro pontos percentuais em apenas um ano. As diretoras administrativas atingem 40,93%, e as direções sociosanitárias estão em 41,79%.

Vendo o quadro em conjunto, hoje são 250 mulheres nos postos de topo de ASL, empresas hospitalares e IRCCS, de um total de 717 posições apuradas — ou seja, 34,87% do total, acima dos 32,97% registrados em 2025. O monitoramento Fiaso destaca, porém, que a análise territorial revela diferenças significativas entre realidades locais e tipologias de empresa, reflexo da diversidade do tecido social e organizativo italiano.

Como observador atento às estações da cidade e da vida, vejo esse dado como mais do que estatística: é a respiração de um sistema que começa a equilibrar suas batidas. A presença crescente de mulheres nas direções não altera apenas números; muda estilos de liderança, prioridades e a forma como o cuidado é pensado. Em muitas equipes, onde antes predominavam modelos hierárquicos secos, surgem agora abordagens que respiram colaboração, atenção ao contexto e sensibilidade aos ritmos humanos — as raízes do bem-estar institucional.

Esse avanço, entretanto, continua sendo um trabalho em movimento. Persistem desafios culturais e estruturais que retardam uma plena paridade: trajetórias profissionais interrompidas, barreiras de conciliação entre vida e trabalho e modelos de carreira ainda pensados a partir de moldes antigos. A transição para uma gestão de saúde mais diversa exige políticas continuadas, redes de apoio e um olhar que cuide tanto das pessoas quanto dos processos.

Em resumo, os dados do Fiaso 2026 contam a história de uma paisagem que desperta: não é um salto isolado, mas uma semeadura que vem avançando ano após ano. A cada nova diretoria feminina confirmada, o sistema de saúde italiano recolhe um pouco mais da colheita de igualdade, e as cidades — com sua respiração e seus ciclos — ganham lideranças que entendem o cuidado como algo que brota das relações.

Redação Espresso Italia — Alessandro Vittorio Romano