RESUMO ✦
Sem tempo? A Lili IA resume para você
Por Stella Ferrari, Economista Sênior
O Gruppo Cassa Centrale encerrou 2025 com resultados que confirmam sua trajetória de robustez e execução disciplinada: lucro líquido de €1.162 milhões, praticamente estável ante 2024, um margem de intermediação de €3.176 milhões (+4,6%) e impieghi à clientela em €50,9 bilhões (+4,7%). Esses números mostram uma capacidade de aceleração seletiva do crédito, sem comprometer a qualidade do balanço.
As novas concessões de crédito atingiram €10,5 bilhões, um salto de +22,1% ano a ano, evidenciando a estratégia do Grupo de intensificar o apoio a famílias e empresas — uma espécie de ajuste fino no motor da economia local. A captação direta alcançou €75,2 bilhões (+5,6%) e a captação indireta chegou a €54,5 bilhões (+11,1%), fortalecendo a base de funding e reduzindo a dependência de mercados interbancários.
No capítulo da qualidade de crédito, o Grupo manteve-se “NPL Neutral” pelo segundo ano consecutivo: custo do risco praticamente zero e estoque de exposições deterioradas líquidas abaixo de €300 milhões. O NPL ratio bruto caiu para 2,8% (de 3,5% em 2024) e o NPL líquido ficou em 0,6% (ante 0,7%). Esse desempenho evidencia uma calibragem eficaz das políticas de concessão e de cobrança, que funcionam como freios bem projetados em momentos de maior volatilidade.
A expansão da rede física também avançou: o Grupo superou as 1.500 agências com novas aberturas, em linha com uma estratégia omnicanal que une presença local a investimentos em digital. As despesas com pessoal somaram €1.149 milhões (+2,7%), incluindo a contratação de mais de 280 profissionais, e as demais despesas administrativas chegaram a €789 milhões (+2,3%), sustentando investimentos em ICT, Segurança e Transformação Digital previstos no Plano Estratégico.
Os resultados operacionais refletem ainda o incremento das comissões líquidas, que impulsionaram a margem de intermediação. Ao conquistar mais de 147 mil novos clientes no ano, o Grupo mostrou capacidade de atração e fidelização em mercados regionais essenciais para sua missão cooperativa.
Como salientaram o Presidente Giorgio Fracalossi e o CEO Sandro Bolognesi, a solidez patrimonial permitiu intensificar a ação creditícia em apoio a famílias e empresas, incluindo quotas crescentes de financiamentos para uma transição sustentável. Em termos práticos, isso representa combinar design de políticas comerciais com eficiência de execução — uma engenharia de alta precisão aplicada ao negócio bancário.
Na visão estratégica, os números de 2025 confirmam que o Gruppo Cassa Centrale mantém um perfil conservador na gestão de risco, ao mesmo tempo em que encontra espaço para acelerar a concessão de crédito e digitalizar a operação. É uma trajetória que equilibra velocidade e controle — a formulação correta para navegar a atual paisagem macroeconômica, onde a calibragem de juros e a gestão de liquidez permanecem centrais.
Em suma, o exercício 2025 revela um Grupo com motor bem regulado: capacidade de gerar lucro recorrente, reforço da base de clientes e recursos e compromissos claros com tecnologia e sustentabilidade. Para gestores e investidores, trata-se de um sinal de performance consistente, fruto de bom design de políticas internas e execução precisa.
Stella Ferrari
Economista Sênior — Espresso Italia
