UniCamillus e a Fondazione Giglio iniciaram o segundo ano do curso de Medicina em Cefalù em plena atividade, resultado de um processo que vem se consolidando no território siciliano. Em apuração que cruzou dados institucionais e declarações oficiais, a parceria registra um crescimento significativo de estudantes e uma estrutura acadêmica em expansão.
Ao todo, 71 novas matrículas para o segundo ano se somam às 55 do primeiro, um aumento que, segundo o presidente do conselho de administração do Giglio, Victor Mario di Maria, e o reitor da UniCamillus, Gianni Profita (também vice-presidente do Giglio), demonstra o enraizamento da universidade na Sicília e o impacto socioeconômico previsto no projeto.
O polo didático de Cefalù já conta com 41 docentes envolvidos nas diversas disciplinas, além de três funcionários administrativos responsáveis pela coordenação das atividades organizacionais. A integração entre o hospital e a universidade é prática: a UniCamillus está sediada dentro do hospital de Cefalù, onde foram estruturadas áreas dedicadas ao ensino, laboratórios de estudo e instalações para pesquisa.
No plano de pesquisa, profissionais do Giglio e da UniCamillus participam de ao menos dois projetos que geraram um consórcio para uma candidatura a uma call do programa Horizon e um parceria voltada a um aviso da Regione Siciliana. Nesse último consórcio constam duas empresas — Promed22 e Gesan —, o CNR e a Università di Messina, evidenciando a articulação entre instituições públicas e privadas para consolidar um ecossistema científico local.
Para incentivar a permanência de talentos no território, no primeiro ano acadêmico foram concedidas 13 bolsas de estudo a estudantes residentes, totalizando 60 mil euros. As bolsas foram direcionadas a alunos com mérito acadêmico e têm objetivo explícito de retenção de jovens profissionais na região.
“Registramos os primeiros importantes efeitos positivos”, afirmou Victor Mario di Maria, sublinhando que a visão do projeto vai tornar o Giglio de Cefalù não apenas um polo de excelência em assistência, mas também em formação e pesquisa. Em paralelo, Di Maria e Profita destacaram a influência política e estratégica do presidente da Região Siciliana, Renato Schifani, cujo apoio foi considerado decisivo para elevar os padrões da assistência sanitária regional.
O impacto esperado ultrapassa a esfera acadêmica: gerações de profissionais formados localmente podem contribuir para a criação de um indotto econômico nas Madonie, com efeitos multiplicadores no mercado de trabalho e nos serviços de saúde. A estratégia adotada — que combina ensino, pesquisa e suporte institucional — é apresentada oficialmente como um meio concreto de combater a fuga de cérebros e estimular desenvolvimento regional.
Do ponto de vista operacional, a presença de um corpo docente robusto, estruturas laboratoriais e parcerias de pesquisa mostra que o segundo ano do curso não é apenas um número de inscritos, mas a consolidação de um projeto acadêmico-institucional. A observação documental e o cruzamento de fontes confirmam que as ações já em curso têm viabilidade administrativa e potencial de continuidade.
Em suma, o reforço das matrículas e a estrutura organizacional instalada em Cefalù transformam a iniciativa UniCamillus–Fondazione Giglio em um caso de estudo sobre como investimentos em educação médica podem gerar efeitos sociais e econômicos locais, mantendo o foco técnico e a necessidade de monitoramento contínuo dos resultados.






















