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Por Giulliano Martini — Apuração in loco e cruzamento de fontes: o Club del Sole, referência italiana em férias open air, confirmou a expansão de sua estratégia industrial com a incorporação de Le Palme Lazise family collection, no Lago di Garda. A operação consolida uma das diretrizes centrais do grupo: parcerias de gestão sobre empreendimentos de propriedade de terceiros, em paralelo a aquisições seletivas de ativos.
O acordo firmado com a propriedade prevê um contrato de affitto d’azienda de longo prazo, por meio do qual o Club del Sole assume a gestão operacional direta do empreendimento. Esse formato permite ao grupo planejar e executar investimentos programados ao longo do tempo, com foco em requalificação, valorização patrimonial e crescimento sustentável do vilarejo.
Dados levantados pela reportagem confirmam que o modelo aplicado pelo Club del Sole replica, em escala nacional e de modo sistemático, práticas comuns entre grandes operadores da hotelaria internacional. O grupo injeta recursos financeiros, capital organizativo e know-how operacional para elevar padrões de qualidade, reforçar posicionamento de mercado e integrar as unidades aos seus processos industriais.
Na prática, a propriedade mantém a titularidade do ativo enquanto se beneficia de um incremento mensurável em valor patrimonial e operacional. A governança centralizada, padrões operativos uniformizados e um plano de investimentos estruturado são instrumentos que convertem o imóvel em um ativo mais competitivo e atraente para fluxos turísticos, inclusive internacionais.
O projeto Le Palme Lazise está inserido em um cronograma plurianual de melhorias: requalificação do produto, introdução progressiva de novas lodge conforme os padrões do grupo, ampliação e qualificação dos serviços e elevação da experiência de estadia. Em paralelo, haverá integração dos processos de organização, formação de pessoal, sistemas digitais e modelos de acolhimento — medidas destinadas a transformar o empreendimento em um referencial industrial e replicável.
O caso de Lazise não é isolado. Trata-se de uma etapa em um roteiro de parcerias industriais já consolidado pelo grupo em destinos estratégicos: Desenzano boutique resort, Stella del Mare family collection, Viareggio family collection, Jesolo family resort e Marina Julia family collection. Essas iniciativas demonstram a capacidade do Club del Sole de aplicar um modelo coordenado de desenvolvimento que combina valorização imobiliária e profissionalização da gestão hoteleira.
Fontes internas e contratos consultados indicam que os acordos de longo prazo preveem mecanismos de partilha de valor entre proprietários e operador, com metas de melhoria de desempenho e cláusulas que asseguram continuidade de investimentos. Esse desenho contratuais alinha interesses e reduz assimetrias, promovendo previsibilidade para ambas as partes.
Do ponto de vista do mercado, a aposta do Club del Sole no Lago di Garda responde a critérios técnicos: elevada atratividade turística, sazonalidade estendida e fluxo internacional constante e diversificado. A escolha do local segue análise de fatores operacionais e comerciais, cruzada com indicadores de demanda e perfil de públicos-alvo.
Em síntese, a entrada em Le Palme Lazise confirma que o Club del Sole mantém uma estratégia industrial baseada em parcerias de gestão como via preferencial para expansão, combinada a controles e padrões organizacionais que replicam práticas dos grandes players hoteleiros. A iniciativa promete não apenas ampliar a oferta do grupo no norte da Itália, mas também servir como laboratório operacional para futuros projetos.
Apuração contínua e acompanhamento das próximas fases do plano de investimentos vão indicar o grau de execução das obras, a evolução dos indicadores de desempenho e a capacidade do modelo em gerar ganho patrimonial sustentável para os proprietários envolvidos.
