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Roma, 5 mar. 2026 — Em linha com a proximidade da Giornata internazionale della donna (8 de março), o Grupo Barilla escolheu destacar não apenas políticas e números, mas também as vozes de quem atua na linha de frente das suas iniciativas de igualdade de gênero e inclusão.
São mais de 3.000 as profissionais que compõem o universo Barilla: manager, técnicas de planta, pesquisadoras, responsáveis por funções corporativas e especialistas que, segundo os balanços da companhia, contribuem diariamente para a expansão do Grupo na Itália e no exterior. A narrativa construída pela empresa combina projetos institucionais com depoimentos de três mulheres parceiras da Barilla que, em áreas distintas, trazem resultados e mudança cultural — da luta contra o desperdício alimentar ao compromisso com a inclusão social, passando pela formação das novas gerações.
No centro das ações está um percurso iniciado em 2013, quando a companhia integrou os princípios de fairness e inclusão em sua governança, antecipando exigências posteriores do quadro regulatório europeu sobre transparência e paridade salarial. A seguir, em 2020, a Barilla declarou ter alcançado a equidade salarial de gênero para todas as pessoas da empresa, eliminando diferenças salariais não justificadas. Desde então, a prática inclui auditorias anuais de pay equity para garantir monitoramento contínuo e estruturado.
Complementando a política salarial, o Grupo instituiu uma política global de licenças parentais que assegura, a todos os pais e mães da organização, ao menos 12 semanas de licença remunerada a 100%, independentemente do gênero, estado civil ou orientação sexual. A medida é apresentada como um passo prático em direção à conciliação parental e à redução do gap de gênero ao longo do tempo.
Os resultados numéricos reforçam o discurso corporativo: 58% dos participantes do “Talent accelerator program” são mulheres — um indicador usado pela companhia para demonstrar atenção ao desenvolvimento de futuras lideranças. Na Itália, três fábricas estratégicas do Grupo — Castiglione delle Stiviere (MN), Novara e Melfi (PZ) — são geridas por mulheres, apontando para uma presença feminina relevante em posições operacionais e de comando.
A promoção da inclusão extrapola os muros da empresa. Em parceria com a organização sem fins lucrativos Lead Network (Leading Executives Advancing Diversity), a Barilla desenvolve ações de formação, mentoring em paridade de gênero, projetos conjuntos e ativação de capítulos locais com o objetivo de fortalecer a presença feminina no setor do varejo e bens de consumo na Europa. A aliança visa traduzir políticas corporativas em mudanças práticas nas cadeias de valor e ambientes de trabalho setoriais.
Na avaliação da redação, com cruzamento de fontes internas e externas, o caminho DE&I (diversidade, equidade e inclusão) da Barilla apresenta tanto resultados palpáveis quanto elementos de governança que permitem monitoramento. A empresa destaca, além das políticas mencionadas, o impacto social gerado por programas que associam inovação, responsabilidade e formação — pontos sempre verificados pela nossa apuração in loco e pelo cruzamento de dados públicos e corporativos.
As três histórias humanas que a Barilla apresenta para marcar o 8 de março são, na prática, casos de aplicação dessas políticas: uma colaboração com projetos de combate ao desperdício alimentar que melhora eficiência e impacto social; uma iniciativa de inclusão social focada em integração de grupos vulneráveis; e um trabalho conjunto para capacitação de jovens, com foco em preparar futuras lideranças. Em todos os casos, a empresa afirma que a parceria com profissionais e organizações externas é peça-chave para ampliar resultados.
O relato da Barilla vem acompanhado de indicadores e medidas institucionais que, na leitura crítica e técnica exigida pelo nosso trabalho, merecem acompanhamento contínuo e auditoria independente para confirmar efeitos de longo prazo. Fatos brutos: políticas de equidade salarial, licenças parentais ampliadas, participação majoritária feminina em programas de aceleração de talento e direção feminina em plantas estratégicas. A realidade traduzida pelos números confirma um esforço estruturado, ainda em processo de maturação, cujo acompanhamento será tema recorrente nos relatórios do setor.
Apuração: Giulliano Martini — cruzamento de fontes corporativas e setoriais. Informação trabalhada segundo padrões de precisão e verificação.
