RESUMO
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Roma, 13 de fevereiro de 2026 — Em apuração in loco na Camera di commercio Rieti-Viterbo, Sala Cunicchio, reuniu-se uma plateia ampla de gestores, empresários e representantes institucionais para debater a função estratégica da managerialidade no desenvolvimento das pequenas e médias empresas (PMI). O seminário ‘Managerialità e sviluppo nelle pmi – leve concrete per la crescita del territorio’ foi promovido por Manageritalia (Lazio, Abruzzo, Molise, Sardegna e Umbria), Federmanager Roma, Camera di Commercio Viterbo e Federalberghi Viterbo, e teve como cerne a discussão sobre a aplicação prática de políticas públicas e instrumentos financeiros para qualificar a gestão empresarial.
Na abertura dos trabalhos, foram proferidos cumprimentos institucionais por Tommaso Saso (presidente de Manageritalia Lazio, Abruzzo, Molise, Sardegna e Umbria), Giovanni Gualario (vice‑presidente de Federmanager Roma), Pier Luca Balletti (presidente de Federalberghi Viterbo) e Domenico Merlani (presidente da Camera di Commercio Viterbo). Em todas as intervenções, houve convergência sobre a necessidade urgente de investimento em competências gerenciais estruturadas para sustentar inovação, aprimorar governança e ampliar a capacidade de crescimento das PMIs no mercado interno e externo.
Tommaso Saso sintetizou a posição central do encontro: “A managerialidade não é um custo, mas um investimento estrutural que permite às PMI crescer de forma sólida, atrair capital, inovar e gerar emprego qualificado no território”. Saso destacou ainda a disponibilidade imediata de recursos: a Região Lazio colocou à disposição 5 milhões de euros em fundos destinados a apoiar a inserção ou o envolvimento de perfis gerenciais nas PMI, por meio de voucher específicos.
O vice‑presidente da Federmanager Roma, Giovanni Gualario, reforçou o papel dos coautores do edital regional, afirmando que inserir competências gerenciais qualificadas é uma alavanca decisiva para conduzir processos de crescimento e inovação nas empresas locais. “Investir em gestão é preparar as PMI para competir em cadeia de valor mais ampla”, disse Gualario, segundo o registro do evento.
Pier Luca Balletti, representando o setor hoteleiro da Tuscia, observou que o setor vive fase de renovação após os resultados recordes de 2025 e que a qualificação da gestão é fundamental para consolidar o território como destino de alto valor. “Competências gerenciais podem aprimorar a gestão das estruturas e desenvolver serviços alinhados com a evolução do mercado”, afirmou Balletti.
O encontro também mapeou desafios persistentes: o claro gap de managerialidade nas PMI regionais, a necessidade de políticas permanentes de formação e de instrumentos que facilitem a intermediação entre oferta de competências e demanda das empresas, além de mecanismos que favoreçam a internacionalização. Os participantes defenderam que os voucher são uma ferramenta concreta — porém parcial — e que o sucesso dependerá do desenho de chamadas públicas, do acompanhamento técnico e da articulação com iniciativas de formação contínua.
Do ponto de vista procedimental, fontes presentes no debate citaram a importância do cruzamento de fontes entre associazioni imprenditoriali, operatori della formazione e istituzioni regionali, para garantir que os recursos cheguem às PMI com menor capacidade de investimento. Há consenso sobre a necessidade de indicadores claros de impacto e de percursos de mentoring que consolidem os resultados e evitem substituições pontuais sem efeito estrutural.
Conclusão pragmática: a liberação dos 5 milhões de euros pela Região Lazio representa uma janela de oportunidade para as PMI do Viterbese e das demais províncias cobertas, mas o ganho efetivo dependerá da capacidade local de estruturar projetos, selecionar perfis gerenciais adequados e combinar financiamento com medidas de acompanhamento técnico.
Reportagem de Giulliano Martini, correspondente com 48 anos de vivência na Itália. Apuração direta, cruzamento de fontes e foco nos fatos brutos: a realidade traduzida para gestores e decisores.
